为推动公司信息化系统工程建设，进一步优化和规范人力资源管理业务流程，提高工作效率、改善服务质量，建立个性化的人力资源信息管理平台，公司启动了别-贬搁人力资源信息系统建设。
别-贬搁，即电子信息化的人力资源管理，是现代人力资源管理的重要技术和手段。
别-贬搁人力资源信息管理系统建设是继公司2004年人力资源管理咨询后的又一人力资源管理重大举措，公司领导对该系统的建设高度重视，责成由人力资源部和信息中心共同承担此任务，以确保该项目的成功。
2004年底，人力资源部和信心中心成立了项目联合小组，并分别于2004年12月29日和2005年1月11日召开了两次协调会。会议就别-贬搁人力资源信息系统建设的前期准备工作和总体进度安排作了部署，提出要按照“总体规划，分步实施”的思路来开展该系统建设，并决定在开展信息系统建设之前，开展别-贬搁第叁方咨询，以详细确定该系统建设各项需求，同时初步圈定了将被考察的第叁方咨询商。
今年1月20日和2月1日，人力资源部和信心中心在蓝鲸体育官网入口宾馆会议室与“中国别-贬搁领域富有影响力的10人”中的两位代表——北京大易咨询公司的总经理申刚正和名基逐鹿软件（苏州）有限公司事业部总经理曾文兴就别-贬搁人力资源信息系统建设现状、如何开展别-贬搁系统建设第叁方咨询，以及如何开展别-贬搁系统建设等有关问题进行了交流和探讨。
目前，人力资源部正在和上述两家公司进行进一步的接触和联系中，并正加紧撰写对第叁方咨询商的评估报告，以便为公司进一步决策提供依据。