针对目前基础设施现状及外包单位安全管理情况，5月8日下午，公司在蓝鲸体育官网入口宾馆二会议室召开了基础设施安全管理专题会议。公司领导及相关单位的领导和负责人员参加了会议。
会议由设备部经理胡均主持。公司副总经理李英翔首先就本次会议召开的目的和意义作了阐述，并就会议讨论形式及解决思路作了说明。设备部对目前基础设施管理存在的死角问题、外包施工单位安全管理问题逐项作了详细通报，特别指出了公司现有制度与国家法律法规不符合的情况，以及部分管理制度还存在空白的问题。与会各单位负责人对所提出的问题进行了充分讨论和补充，会议最终确定了各项问题的解决方案和处理措施，要求各相关单位在5月20日前梳理存在的问题，修订完善相关管理制度，明确管理职责。
对于基础设施的管理问题，会议梳理出了11个方面的问题。一是锅炉压力容器、压力管道的管理问题。二是特种设备的管理问题。。叁是机动车辆问题。四是消防安全系统管理问题。五是检修现场脚手架搭设问题。六是重大构建筑物安全评估问题。七是安全阀的管理及检验资质问题。八是公司剧毒药品的管理问题。九是气瓶充装及管理职能不明确问题。对于气瓶充装单位资质及作业人员等管理问题，会议明确由技监部统一归口管理。十是放射源管理问题。十一是公司防雷设施的管理问题。会议对这些问题进行了详细的研究讨论，并明确了下步的任务和工作。
会议还对外来施工单位的安全管理问题进行了讨论。会议要求，公司各单位要借此整治之机，进一步清理锅炉、压力容器、压力管道、特种设备档案台帐，加强对《安全生产法》和《特种设备监察条例》等相关法规的学习，结合国家最新出台的法律法规，建立健全基础设施及外包工程安全管理制度，确保公司所有制度有效适用。