在公司全体员工的共同期盼下，在尿素、合成车间全体员工的艰苦努力下，公司尿素、合成氨装置分别于11月1日和11日双双实现了自2002年节能增产技术改造以后的第一个“百日红”。
两个“百日红”的取得来之不易。尿素、合成氨装置自投产以来，由于设备日趋老化，设备故障频繁，使尿素、合成装置多年未能实现“百日红”。今年由于装置实施了大规模的技术改造，1-7月装置试运行期间运行不太稳定，工艺操作在摸索过程中运行，设备事故频频发生，停车次数明显增多，尿素装置累计停车13次，合成装置累计停车8次，装置的“安、稳、长、满、优”运行受到了严峻的挑战，公司的生产经营造成了前所未有的压力。
面临严峻的形势，面对困难和挑战，公司吹响了向“百日红”进军的号角，为了确保合成、尿素装置长周期连续运转，公司提出了“外抓协调，内抓管理”的方针，在抓好外部天然气供应协调工作的同时，狠抓内部管理工作。各生产管理部门认真召开管理专题会，各生产工艺车间积极开展了对装置的“消化、吸收、总结、提高”活动。合成车间全力以赴冲刺“百日红”；尿素车间掀起争创“百日红”活动的高潮；检修车间、机械厂等单位精心维护、精心检修，为装置保驾护航；动力车间认真落实安全供电措施，确保合成、尿素“百日红”；仪表车间狠抓技术，强调服务，强化设备维护，确保“百日红”。公司员工齐心协力，为保“双百红”尽职尽责。通过不懈努力，公司化肥生产装置运行从8月份以来保持了良好的态势， 8月份，合成氨、尿素、供热、成品月产量均创造了历史最好水平；9月份，合成氨、尿素产量继续保持较高水平，主要消耗指标突破了历史最低水平，10月份，装置继续保持良好运行状态，合成氨、尿素主要消耗指标再创新低，终于双双于11月1日和11月11日分别实现了装置技术改造以来的第一个“百日红”。
两个“百日红”的实现，充分体现了蓝鲸体育官网入口化人敢于吃苦、敢打硬仗和团结协作、勇于拼搏的优良传统和作风，也标志着公司经过不懈努力，不断总结提高，已经初步掌握了技改以后的新技术和运行规律，提高了装置的生产管理水平，增强了员工开好、管好装置的信心，同时也为公司完成全年生产任务奠定了坚实的基础。