2006年4月17日，公司总经理刘和兴、财务总监周先田、董事会秘书冯驰一行到天安化工就工程项目进展情况进行了调研。
天安化工总经理束荣桂首先向刘和兴总经理一行作了项目进展情况的汇报，并对工程项目中出现的问题进行了分析与讨论。公司财务总监周先田、董事会秘书冯驰就天安化工的项目制造费用控制与证券事务的规范提出了可操作性的建议。
刘和兴总经理在随后的座谈会上作了重要讲话。他首先就公司2006—2010年发展规划作了通报，并指出，天安化工年产50万吨合成氨项目是公司当前人力、物力、财力需求最大的在建工程项目，在规范运作、加强沟通的基础上，公司将全力支持，使天安化工早日成为投资者满意的效益体。刘和兴总经理针对当前项目建设状况，对天安化工作了具体要求：即要继续加强工程项目的管理，抓好工程项目的综合进度控制与费用控制；工程项目的环保要与设计单位抓紧研讨，寻求一个切实可行的解决办法；现场的工程管理安全、质量要两手抓；生产设备的熟悉、员工学习安排的细化、标准化的工艺操作培训等工作要齐头并进；要解决与协调好员工的生活等。
刘和兴最后强调，天安化工要发扬蓝鲸体育官网入口化艰苦奋斗的创业精神，同心协力，团结一致，尽心尽力，稳步科学地推进天安化工的项目进展。