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| 恢复生产的合成氨生产装置 |
人民网云南4月24日电 “自云南省深入开展第二批学习实践科学发展观活动以来，蓝鲸体育官网入口公司及时启动学习实践活动，着力在加强领导、及时部署、分层落实、营造氛围、深入调研上下功夫，从八个方面入手开展各项工作，扎实推进学习实践科学发展观活动，取得了较好效果”，蓝鲸体育官网入口副书记副总经理段文瀚介绍。
公司生产经营实现新突破
蓝鲸体育官网入口以科学发展观为统领，围绕化肥、有机化工、玻纤新材料、商贸四大产业为发展方向。通过资本运作，广泛向高新技术产业和新兴产业发展，各项不断达标达产，产能由少到多，产业由弱到强，成功实现了从化肥到化工、新材料领域的拓展，产业结构调整成效显著，市场抗风险能力持续增强。其中聚甲醛产物填补了国内空白，先后被评为 “国内最具优势的共聚甲醛生产商”，“中国工程塑料工业行业最具影响力公司”称号，产物国内市场占有率达到30%。CPIC在公司1999年收购时产能年仅5000吨，目前，成为全国三大玻纤生产基地，年产能达到50万吨，是09年的100倍。2008年，CPIC实现销售收入27亿元，利润总额4.2亿元，连年被评为“重庆市十佳外商投资公司”、“重庆工业公司50强”、“重庆公司百强” 和“重庆市出口创汇公司15强”。在商贸物流上，成立天盟农资连锁有限责任公司，营销网络遍布全国，集采购、配送、直营连锁、特许连锁等形式为一体。目前，该公司拥有各级网点7586个；统一挂牌网点5131个。化工产物销售网络覆盖全国，进出口业务涉及欧美和东南亚国家。
党建工作获得新发展
基于新的形势和挑战，市场运作困难加大，公司盈利水平和发展面临新的考验，稳定职工队伍和社会治安综合治理要求更高。该公司党建工作坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的基本工作思路不断创新、大胆探索。始终坚持以班子建设为核心，以干部建设为重点，以党员建设为基础。策划组织了“大规模母子公司干部互派交流”活动，摸索出一条通过干部培养促进公司融合、互补提升的新路子；新建立的《高管人员管理办法》《党建工作考核办法》等制度，对集团化管理下的党建工作进行了积极探索。
为党的组织政治优势转化为公司的竞争优势，该公司重点抓好五个方面的工作。一是高度关注经济形势和公司环境的变化，与时俱进地做好形势研判，通过敏锐地感知和理性地把握领导班子，驾驭全局，引领干部职工。二是结合实际，围绕生产经营中心和公司发展扎实有效地开展工作。尤其要响应集团和股份两级党委号召， 将“挖潜增效、化危为机、共度时艰”主题活动贯穿全年，贯穿于各项工作。三是充分重视党组织的自身建设和党建工作。尤其分子公司要扭转工作的被动局面，按着“三个发展，三个延伸”的思路要求，在党政协调方面要努力形成全局上着眼、机制上融合、工作上协同的局面。在党建方面要以工作力度是否加强，组织架构是否有效、决策机制是否健全，资源费用是否保障、人员配置是否落实，工作成效是否明显提高来对照检验。四是密切关注周边环境和公司内部变化，了解员工思想动态和热点，努力将周边复杂敏感的异动、公司重大管理调整，人力资源敏感事件等多种可能的不稳定因素或矛盾予?化解，完善形成应急处理机制，发现问题及时处理，杜绝重大群体性事件、集体上访事件和恶性事件发生。五是切实做好宣传思想工作，充分发挥和引导好各种媒体，贯彻宣传工作考核奖励办法，立体驰民族地推进在集团、股份和所在单位层面的宣传工作。目前，公司上下应对危机信心十足，形成了积极向上的良好氛围，党建工作获得了新的生命。
“双创”工作迈上新台阶
该公司还通过“技术创新”、“管理创新”的不断深化，有效促进了公司的生产、经营管理提升，收到了良好成效。
公司每年分别在四月和十月开展“科技周”、“管理创新周”，通过活动将贯穿全年的创新工作做系统回顾、成果总结，并对新一年公司的创新方向和整体工作进行部署安排。最近一期的纪录显示，通过管理创新活动公司共收录有价值的各类优秀管理论文320篇，评选出优秀管理创新成果13个，内容涉及公司管理、财务管理、人力资源管理内部运营管理及班组管理五大类。而通过“科技创新”活动的开展同样收获丰硕，2008年公司共有一项科技成果获省级科学技术奖励、33项获集团科学技术奖励。以“双创”活动为载体，蓝鲸体育官网入口每年均有大量新技术、新方法应用到公司各层面，成为公司优化装置性能、实现科学管理的有力支撑。
能减排与安全凸现新成效
致力于建设环境友好型公司是蓝鲸体育官网入口公司长期以来的公司追求，在节能减排、保护环境工作中公司不遗余力地做出努力，花园式的工厂是人们对它的评价，刚刚进入蓝鲸体育官网入口有限公司，如果不是提醒，更多的人愿意把它看成公园。
蓝鲸体育官网入口化经过多年技术改造装置性能得到极大的优化，目前公司主要生产装置——合成氨装置吨氨能耗仅33骋闯，达到国际先进水平。公司在生产管理中追求精益求精，将对装置跑、冒、滴、漏隐患的查找列入管理体系的一项日常工作，同时优秀的装置长周期运行管理能力也成为公司减少物耗的一大有力举措。2009年2月，公司启动对原总投资1000多万元建设的，每小时处理120立方废液的废水处理系统进行再次技改，此项工程完工后，公司废水回用率将由原来的69%上升到88%以上，每年减少废水排放量约120万吨，减少颁翱顿排放量约31.428吨。
安全生产方面，公司在应急设施和装备建设，防护器材配置、消防设施改善等方面加大安全投入，持续提高隐患监控水平和事故防范能力。更通过“安全生产月”、“安全大检查”、“事故模拟演练”等活动和手段，不断完善公司安全管理、提升人员素质水平。完善的硬件设施，先进的技术保证，不断提升的员工素养，使公司多年来安全水平处于理想状态。2008年公司全年负伤率仅为0.22‰，远低于4‰的年度目标要求，圆满完成了公司年度安全生产、职业卫生和环境保护目标任务。
“人才”促发展、“发展”育人才
蓝鲸体育官网入口作为集团人才培养和孵化基地，在大力实施人才兴企战略的过程中，创建科学化、专业化的人力资源管理体系，实现了人才支撑公司发展的战略目标。近叁年来，公司新招员工900余名，通过与专业招聘机构合作、校企联合办班等形式，公司人才引进针对性适用性显着提高，学历层次呈逐年上升趋势。在内部培养中，公司以二级人才培养体系和叁支队伍建设为重点，建立人才成长快速通道和人员全面发展机制。“师带徒”、“导师制”、“内部讲师制”等形式多样的内部培训机制，充分发挥“传、帮、带”的特色，使先进的技术力量和优秀的公司文化得以传承；加之关键岗位和主要岗位实行后备人才库管理；部份岗位实行内部公开竞聘等方式的应用，在公司内部建立起一套有机结合的人才培养、晋升体系。
公司办学呈现新特色
在蓝鲸体育官网入口化的发展进程中，蓝鲸体育官网入口化中学是一朵特殊的奇葩，这所公司自办的职工子弟学校目前已成长为省内乃至全国知名的中学，“大面积、高层次、出尖子”的办学目标下，蓝鲸体育官网入口化中学正以不断超越自我的姿态迈步前行。
2003年，学校实行了公司内部改制：模拟法人运作，独立经营，自负盈亏。学校所有员工全部具有了蓝鲸体育官网入口化员工和学校教师的双重身份。1999年到2007年八年间，蓝鲸体育官网入口化中学叁次问鼎云南省高考最高分并取得了骄人的成绩，2007年高考，学校整体上线率达到96.84%，2008年高考，蓝鲸体育官网入口化中学文理科综合上线率更创纪录的高达98.71%。目前中学包括小学、初中、高中共64个班，在校学生总数4200余人。
公司危机应对能力全面提升
该公司按照“解决突出问题、优化发展模式、完善公司治理、提升竞争能力”的总体目标，着眼于公司当前面临的主要困难和矛盾，把应对危机、化解风险、渡过难关作为当前联系实际最主要的内容，解决问题最紧迫的任务，务求实效最需要取得的实效，把它放在最重要的位置来抓。通过科学发展观活动，积极应对当前经济形势、保持公司平稳较快发展，防范经营风险，是公司突出实践特色的集中体现，是公司习实践活动最大的实践、最重要的实际。
在应对各种危机时，及时重点的抓好了八个方面工作：
一是关注叁个链条如产业链、价值链、供应链，对公司现在和将来进行系统思考；二是抓好两个循环：现金流循环和产物流循环；叁是抓好各个环节关键节点控制，着力抓好“点、面、层”的协调；四是加强母子公司管理。当前分子公司管理不到位，风险控制不强，部分公司班子不协调，最大的问题是合资双方不能按照国际惯例治理公司；五是夯实管理基础，公司提出了新国企管理模式，以促进管理更有效。实事求是做好年度的财务预算，严格控制费用，从财务、销售、管理、修旧利废等各个环节控制费用；六是抓好营销工作。“以销定产，以产促销，综合分析，合理定价”全力抓好营销工作。七是发挥好技术改造的作用，技改是降低成本提高利润的有效手段，要把管理创新和技术创新同时抓，不断地学习、超越。七是梳理项目建设。已经开工的具有战略性的项目包要按计划推进，其他没有开工或计划开工的项目实施暂停；八是加强培训，做到人人都能胜任工作，尤其要加强对闲人、懒人、庸人的培训和考核；降低用工成本，控制好新进人员数量，在公司推行“四班叁倒”试点。
履行社会责任提升品牌价值
蓝鲸体育官网入口，结合当前国家社会管理要求和公司做强做大的客观需要，公司党委放眼未来，立足长远，强化公司社会责任意识，积极协调开展必要的社会公益事业，提升公司品牌软实力。仅2008年，公司对社会捐款达486万，衣物1万余件，座椅200套。尤其是在5.12汶川地震中，公司向灾区捐赠善款256万元，组织员工赶制馒头2万个并送往灾区。公司员工积极加入到抗震救灾行动中，募捐善款74万元，党员交纳特殊党费25万元。公司积极投入地方教育和新农村建设工作，出资60万在昭通镇雄修建石笋希望小学、派技术人员前往龙陵新农村建设、水富灾区恢复重建，开展了大量工作，受到了地方政府和当地居民的好评。在金融危机和灾难面前，充分履行公司社会责任，展示了国有公司的民族脊梁作用。这些行动，树立了公司的良好声誉和形象，增强了公司社会美誉度，促进了社会的和谐稳定。
同时，因设计原因导致的3.23事件，蓝鲸体育官网入口段文瀚提到事故发生后，迅速作出反应，及时调查事故原因，排查安全隐患，还对周边波及的居民住房进行了赔偿，据了解如今赔偿工作已经接近尾声，事故发生后20天蓝鲸体育官网入口有限公司就全面恢复了生产。事故发生后公司上上下下的工作无不彰显科学发展观在公司管理、运作中积极的推动运用。
记者还了解到，受当前金融危机的影响，去年以来公司在市场、价格、销售量、天然气供应等方面都受到了影响，销售方面销往沿海地区的玻璃纤维和有机产物的销售量影响巨大。公司采取了积极的开拓市场、调整发展思路、注重现金流等措施，目前化肥等产物保持了良好的销路，有效的应对了当前的形势。
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